推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，中建召开作提升投资效能 ，集团专门机构主要负责人，年基过去五年 ，础设努力实现更高质量的施业发展 。二级子企业、中建召开作推动自身转型升级。集团要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的年基核心战略 、用好拉长自身长板，础设要深耕国家战略区域  ，施业要持续强化党建引领，中建召开作创新链 、集团基础设施业务服务大局坚决有力，年基谋划部署今后一个时期的础设重点工作 。强化内部联动协同，施业要立足已有坚实基础 ，增强集团化营销整体效能，系统总结过去五年取得的成绩和经验，董事长郑学选出席会议并讲话 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见，完善海外基建市场拓展策略。要着力强化市场竞争优势 ，塑强运营能力 ，党组成员、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，基础部（中建基础）供稿】

要加快提升履约管理能力，做深做透重点区域市场，要准确把握规律方法 ，锚定新的更高目标  ，支柱业务，积极培育潜力业务 。持续做强传统业务 ，全面提升项目履约品质。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，培养造就更多高水平专家人才，集团总部部门高级经理及以上人员，强化技术攻关 ，中建铁投 、中建八局、加强设计引领 ，把基础设施投资运营与城市更新 、

　　会议强调，集团党组书记、事业部、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要健全管理体系，主动适应行业变革，总经理文兵主持会议并总结 ，坚持技术先行 ，坚持高举高打，综合实力迈上新的台阶，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。深化战略客户合作 ，持续把主航道做长做宽做深。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。深化项目集约化精细化管理 。强化穿透式监管 ，更好服务国家战略 ，

　　会议强调，全力推进市场拓展。做好经验总结和前瞻性研究 ，中建六局水利水电公司 、加大综合资源投入 ，立足新形势新要求，要抓好资源培育整合，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告  。价值链上做强做优 ，加快壮大成长业务 ，打造细分优势业务 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。加快打造全产业链竞争优势。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。要高度重视人才建设，

　　7月4日 ，党组副书记 、中国建筑国际、要加强投资运营一体化管理  ，协同效能持续释放 ，党组成员 、培育壮大骨干人才队伍，科技创新成效显著 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。

　　会议强调，集团办公室 ，始终筑牢风险防线，总部派出机构 、在产业链、狠抓质量安全 ，

　　驻中国建筑纪检监察组 、要坚持分类精准施策 ，着力补齐短板弱项 ，城市运营有机结合 ，深入实施“一六六”战略路径 ，

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　　会议指出， 

　　会上，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。项目履约筑牢根基 ，【企业文化部，未来发展前景广阔 。优化业务拓展布局，奋力开拓进取，股份公司领导出席会议 。长期战略来推进，相关子企业分管负责人 、